8.2. Організація праці та заробітної плати

Дізнаємось

На підприємствах лісового комплексу процес праці є важливим елементом виробництва лісової продукції.
Праця як виробничий ресурс має свої особливості. Головна з них полягає в тому, що праця невіддільний від людини і несе соціальний і політичний аспект. Разом з тим, при дослідженні праці як фактора виробництва, можна застосовувати той же самий інструментарій, що і при вивченні виробничих ресурсів.
В умовах ринку істотно підвищуються вимоги до рівня організації і нормування праці. Коли прибуток стає основним узагальнюючим показником результату діяльності підприємства, зростає значення всіх видів норм і нормативів, в першу чергу, трудових.
Нормування праці та його організація відіграють вирішальну роль у підвищенні продуктивності праці - найважливішого чинника зниження собівартості продукції і зростання маси прибутку. В умовах жорсткої конкуренції виграє підприємство, де організація праці та виробництва досягає більш високого рівня.
При вирішенні питань, пов'язаних з організацією виробництва на промисловому підприємстві, важлива наявність нормативних матеріалів, особливо при вирішенні завдань, пов'язаних з організацією праці. Щоб організувати працю на виробництві, необхідно, перш за все, знати, яку кількість і якої якості потрібно для виконання заданої роботи.
Сутність нормування праці полягає в тому, що воно показує, в яких конкретних умовах і скільки робочого часу має бути вироблено в одиницю часу. Встановлюючи міру праці, слід прагнути до отримання найкращого варіанту не тільки з точки зору витрат живої праці даного виконавця виробляє певний продукт, але і з точки зору найменших загальних витрат праці на виробництво даного продукту. Тому, для того щоб відобразити справді суспільно необхідні витрати праці на виробництво продукції, міра праці має бути науково обгрунтованою.
Об'єкт нормування праці є діяльність людини при здійсненні виробничого процесу, що представляє собою процес перетворення сировини, матеріалів, напівфабрикатів в готову продукцію. Кожен виробничий процес містить:
- Праця, на який спрямовані дії працівника;
- Засоби праці, за допомогою яких здійснюється вплив на предмет праці.
Розрізняють дві сторони виробничого процесу: технологічну і трудову.
Технологічна сторона пов'язана з перетворенням предмета праці на готову продукцію. Вона знаходить своє вираження в заздалегідь розробляється технологічному процесі, в якому передбачені порядок і способи виконання робіт, включаючи обслуговування робочих місць. Трудова сторона - це сукупність дій виконавців щодо здійснення комплексного технологічного процесу. Зазвичай вона називається трудовим процесом
Для організації та нормування праці достатньо виділити три групи трудових процесів, мета яких - випуск продукції основних цехів; випуск продукції допоміжних цехів; обслуговування устаткування і робочих місць в основних та допоміжних цехах.
Відповідно за характером виконуваних функцій виділяють три групи робітників: основні - робітники основних цехів, зайняті випуском продукції; загальнозаводські - робітники, зайняті випуском продукції загальнозаводських цехів; загальноцехових - робочі, що створюють необхідні умови для нормального функціонування обладнання і робочих місць в основних і загальнозаводських цехах.
Службовці підприємства по виконуваних функцій також діляться на три групи: керівники, фахівці і технічні виконавці.
За ступенем участі людини у впливі на предмет праці трудові процеси ділять на ручні, машинно-ручні, машинні і автоматизовані.
Ручні процеси здійснюються одним робітником або групою вручну, найпростішими знаряддями. У результаті предмети праці вимірюються під впливом фізичних зусиль працівників.
При машинно-ручних процесах матеріал обробляється механізмами при безпосередній участі працівника.
До машинним процесів відносяться процеси, при яких форма, розмір, вид, положення предмета змінюються виконавчими механізмами машини. Робочий вручну або за допомогою механізмів управління машиною також виконує елементи допоміжної роботи.
Автоматизовані процеси здійснюються під контролем і спостереженням виконавця без безпосереднього його впливу на предмети праці, тобто основна робота механізована повністю, а допоміжна - частково або повністю.
За організаційною ознакою виділяють індивідуальні та колективні (групові, бригадні) трудові процеси.
Вибір системи оплати праці підприємство здійснює виходячи з умов виробництва, якості нормування праці, можливостей зростання обсягу виробництва та інших чинників.
У практичній діяльності підприємства широке поширення отримали дві форми оплати праці: відрядна і погодинна.
Відрядна оплата праці проводиться за кількість виробленої продукції за встановленими відрядними розцінками, які визначаються на підставі встановлених часових ставок і вироблення. Вона використовується в тих випадках, коли необхідно стимулювати збільшення кількості виробленої продукції або послуг.
1) проста або пряма відрядна система оплати праці, при ній оплачується за розцінками за одиницю виробленої продукції. Індивідуальна відрядна розцінка за одиницю продукції або роботи визначається шляхом множення годинної тарифної ставки, встановленої відповідно до розряду виконуваної роботи на норму часу на одиницю продукції, або шляхом ділення годинної тарифної ставки на норму виробітку. Загальний заробіток робітника визначається шляхом множення відрядної розцінки на кількість виробленої продукції за розрахунковий період часу;
2) відрядно-преміальна система оплати праці, при якій робочого понад заробітку за прямими відрядними розцінками виплачується премія за виконання і перевиконання заздалегідь певних конкретних кількісних і якісних показників роботи:
3) відрядно-прогресивна система оплати праці передбачає виплату за прямими відрядними розцінками в межах виконання норм, а при виробленні понад норми виплата за підвищеними розцінками. При цьому система оплати праці може бути одно-, двох-і більше ступінчаста. Ступінь збільшення відрядних розцінок залежно від рівня перевиконання визначається спеціальною прогресивною шкалою. Ця система оплати праці зазвичай застосовується на роботах, пов'язаних з освоєнням нової техніки, і вводиться тимчасово.
4) побічно-відрядна система оплати праці використовується в основному для робочих, зайнятих на обслуговуючих і допоміжних роботах водії транспортних засобів, наладчики, ремонтники та ін.) Розмір їх заробітку ставиться в пряму залежність від результатів діяльності обслуговуються основних робітників - відрядників.
5) акордна відрядна система це варіант колективної оплати праці робітників, при ній робота не нормується і розцінки на неї не встановлюються. Вона передбачає оплату всього обсягу робіт. Вартість всієї роботи визначається виходячи з діючих норм і розцінок на окремі елементи роботи шляхом їх підсумовування. Використання аккордной оплати зазвичай пов'язане з визначенням конкретного терміну виконання виробничого завдання. Дана система оплати праці стимулює виконання всього обсягу робіт з меншою чисельністю працюючих і в більш короткі терміни. Перед початком роботи обговорюються обсяг робіт, термін виконання, загальна величина оплати. При аккордной оплаті вводиться преміювання за скорочення термінів виконання акордних завдань при якісному виконанні робіт.
Погодинна заробітна плата проводиться за фактично відпрацьований час за тарифною ставкою присвоєного робітникові розряду. На перший погляд, погодинна оплата виключає стимулювання більш високої продуктивності праці, так як час, проведений на робочому місці, нічого не говорить про досягнуті результати. Тим не менш, ця форма оплати праці тісно пов'язана з результатами праці, оскільки в її основу закладені формально визначені або фактично очікувані результати роботи за одиницю часу. Якщо працівник не відповідає цим очікуванням, він втрачає робоче місце і зарплату. Дана система оплати праці застосовується там, де не можна застосовувати відрядну систему оплати праці.

Проблемні питання

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів